上海交通大学是教育部直属、教育部和上海市共建的全国重点大学。长期以来，上海交大秉承“思源致远”的办学精神，以教育节能、管理节能、技改节能为工作主线，深入实践“节约型校园”的建设工作。2003年，学校设立上海交通大学水电管理中心（以下简称“中心”）作为学校开展节能工作的主管部门，从培育师生节能意识、健全节能组织体系、完善节能工作机制、加强节能技术改造、强化节能绩效考核等方面发挥各方力量，使节能工作渗透学校教学科研、人才培养等各个领域。2005年以来，“中心”工作得到了各方肯定，学校先后获得“上海市节水型企业（单位）”、“上海市节水型学校（校区）”、“全国城市节水工作示范校园”、“全国高校节能工作先进单位”、“全国节能管理先进院校”等荣誉称号。最近被推荐上海市“十一五”节能先进单位。

一、夯实基础，加强节能管理的规范化、长效化

近年来，“中心”针对节能管理量大、面广、繁琐，以及专业性、技术性强的工作特点，组织三级节能管理网络：由主管副校长挂帅，统筹领导全校节能工作；“中心”负责执行全校水、电、气等能源管理政策任务；校内各单位组建专业节能管理队伍落实节能措施，组建“节能督察队”等学生生活节能网络。

同时，“中心”不断完善节能管理制度。根据国家相关节能法律、法规，制订《上海交通大学水电管理暂行条例》、《上海交通大学水电收费管理办法》、《上海交通大学水电使用成本分担办法》等，修订完善《计划用水管理制度》等12项相关管理制度，使节约用水、用电有据可循，违章可究。

二、突出特色，创新能源管理的新机制、新模式

近年来，随着学校规模与事业迅速发展，学校用能呈刚性增长趋势。为此，“中心”积极探索节能新路子，深挖基层节能潜力，推行水电使用成本分担机制，实行“定额管理、超额自付、基数补贴、成本共担”的能源管理制度，以水电能源（资源）定额配置的办法在全校范围内建立合同用能管理模式，对校内用水用电实行分级分类管理，与校内45家单位建立对口联络机制，签约到户、监督到人，将节约用水用电的责任落实到单位用户。合同用能管理模式增强了师生员工的成本核算和节能意识，规范了单位（部门）、个人的管理和使用行为。2010年，学校水电费总支出、人均支出、单位建筑面积水电费支出分别比2005年下降12.69%、18.04%、40.51%。

三、整合资源，引领节能技术的科研性、示范性

上海交大在能源研究方面处于国内前列，拥有10个相关一级学科和7个密切相关的国家重点学科，并建立能源研究院，为学校打造高科技节能校园奠定了坚实基础。

2008年以来，“中心”依托能源研究院等科研资源，以建筑节能监管体系为抓手，全面推进、分步实施节能监管平台的建设，实现了能耗数据远程采集、实时分析，结合建筑面积、科研经费、人员等因素，进行指标管理。平台一期覆盖闵行校区学生公寓（计量表具余只）；二期覆盖徐汇校区学生公寓及部分闵行校区院系大楼（计量表具6000余只）。

“中心”还不断探索节能新技术的应用，在徐汇校区的路灯采用了太阳能技术应用；积极开拓太阳能锅炉以及太阳能中温工业的新应用；“I-CEO”智能环境监测与控制系统的应用使学校图书馆的中央空调变得“聪明”起来。

四、激发热情，拓展节能宣传的多维度、广辐射

为深入推进节能工作，“中心”充分发挥学生团队的节能热情和力量。在实体组织上，鼓励学生组建学生节能督察队，加强水电日常使用的监督和管理，由点及面、由线到块，提升水电等能源监督管理的广度和深度，及时制止浪费行为。在具体活动上，以“地球一小时”、“全国节约用水宣传周”、“上海市节约用水宣传周”、“世界水日”、“全国大型公共建筑节能宣传周”等活动日为契机，以横幅、展板等形式进行宣传，在用能点张贴“节能小贴示”，在校园网发表节能倡议书，举办节能专题讲座等，形成了“人人参与、个个知晓”的良好节能意识与氛围，为培养具有节约品质的高素质人才，为建设节约社会起到了辐射和教育作用。

当前，中心正继续锐意创新，积极探索和实践，走出一条符合学校实际的节能高效之路，为学校可持续发展，为上海建设节约型社会作出更大的贡献。 （钟欣）

上一篇：浅谈精细化管理破解水电收费难题
下一篇：没有了